Мы являемся одной из ведущих консалтинговых фирм Восточной Европы, благодаря своей многолетней практике и профессиональному подходу предлагаем своим клиентам проверенные программы сокращения расходов и повышения производительности труда.
Цель проекта:
Увеличение производительности, разработка системы премирования на основе измерения вклада каждого участника процесса.
Ход выполнения проекта (продолжительность 1 - 3 месяца)
Разделим рабочих, занятых в основном производстве и обслуживающий персонал на производственные группы.
Предложим программу оценки производительности в группах и после ее утверждения проанализируем производительность данных групп.
Предложим целевые показатели измерения производительности.
Проанализируем настоящую систему премирования и предложим варианты ее изменения.
В соответствии с конкретными условиями разработаем програмное обеспечение, позволяющее отслеживать показатели производительности.
Обучим сотрудников работе с данным ПО.
Установим и согласуем систему сбора и передачи данных руководству.